Il calcio cadetto sceglie la linea del rigore finanziario e del coraggio generazionale. Durante l’ultima Assemblea di Lega Serie B a Milano, i club hanno tracciato la rotta per le prossime stagioni: meno spese folli e più spazio ai talenti fatti in casa. Un cambio di paradigma necessario, come evidenziato dall’analisi del mercato invernale che, in controtendenza rispetto al passato, ha fatto registrare un saldo positivo di 2,3 milioni di euro e ricavi dalla Serie A raddoppiati, toccando quota 6 milioni.
La svolta “verde”: triplicato il minutaggio
La novità più rilevante riguarda la valorizzazione dei giovani, con una riforma votata all’unanimità che scardina criteri fermi dal 2012. La soglia minima di impiego per gli under 21, precedentemente fissata a 900 minuti, verrà raddoppiata nell’immediato per poi essere più che triplicata entro i prossimi due anni.
Dal campionato 2027/2028, inoltre, le liste si adegueranno abbassando l’asticella anagrafica da under 23 a under 21. Ad accompagnare la riforma, un potenziamento dei bonus: il premio per il “vivaio” balza dal 10% al 30%, con l’introduzione di incentivi specifici per i primi contratti professionistici. “Le nuove norme in tema di minutaggio daranno un ulteriore impulso all’utilizzo dei giovani nel campionato di Serie B, sostenendo quella mission sportiva che deve sempre più caratterizzare il ruolo tecnico di valorizzazione del talento della cadetteria”, ha dichiarato il Presidente Paolo Bedin.
Sostenibilità e “taglio” dei costi
Sul tavolo delle riforme interne, il focus resta la tenuta dei bilanci. Le commissioni sono al lavoro su nuovi meccanismi associativi per limitare l’incidenza del costo del lavoro. L’obiettivo è chiaro: ridurre il disequilibrio strutturale dei conti economici.
Bedin è stato perentorio: “Vanno introdotte norme che invertano il trend e aiutino le società a limitare l’incidenza del costo del lavoro nel conto economico. Va fatto con progressione e condivisione con i club, facendo sintesi delle varie sensibilità ma in maniera decisa ed efficace, il sistema lo reclama”. Tra le proposte, emerge anche un sistema premiante per chi investe nelle infrastrutture, asset ritenuto vitale per la crescita della categoria.
Espansione digitale e brand
Parallelamente alla solidità finanziaria, la Lega corre sui binari del marketing e del digitale. La visibilità dei club è in ascesa verticale, con oltre 41 milioni di visualizzazioni su Instagram e TikTok nell’ultimo mese, complici iniziative come il Boxing Day e la partnership strategica con Milano Cortina 2026. La cadetteria punta a consolidarsi non solo come serbatoio di talenti, ma come prodotto media d’avanguardia.
