In Calabria i numeri parlano chiaro: più di 65 aziende possono contare su fatturati a sei zeri con decine di imprenditori che hanno ripreso in mano il controllo della propria realtà aziendale creando un gruppo di collaboratori validi, responsabili e tutti orientati non solo alla performance ma, anche e soprattutto, al benessere della squadra. La chiave del successo è stata la collaborazione con Osm Centro Calabria, l’azienda di consulenza e formazione leader nello sviluppo del potenziale umano per le piccole e medie imprese calabresi.
Da piccole realtà locali a grandi aziende strutturate
Da piccole realtà locali a grandi aziende strutturate, il successo degli imprenditori calabresi passa anche da OSM: lo sa bene Bruno Piccolo, a Locri (RC), titolare dell’omonima macelleria e salumificio specializzato nei prodotti di suino nero d’Aspromonte, che è riuscito in soli 3 anni al fianco di OSM Centro Calabria, a trasformare la sua piccola realtà di pochi metri quadrati e con soli 5 collaboratori in un’azienda strutturata che oggi conta più di 25 collaboratori e uno spazio espositivo che va ben oltre i 300 metri quadri con un fatturato che è cresciuto del 100%. Lo stesso vale per la vetreria Kroton, da cinquanta anni a Crotone sinonimo di classe ed eleganza e che, in soli 12 mesi al fianco di OSM, ha totalizzato il +30% di fatturato e raggiunto quota 15 collaboratori. Un successo dietro l’altro anche per PFP Energy company di Cinquefrondi (RC), azienda operante nel settore dell’efficientamento energetico che, affiancata per 18 mesi da OSM Centro Calabria, ha quadruplicato il fatturato e i collaboratori che oggi sono 15 in totale.
Un lavoro meticoloso
Numeri da record frutto di un lavoro meticoloso e motivo di grande orgoglio per l’imprenditore Davide Albanese, fondatore di Osm Partner Centro Calabria, e il suo socio Luigi Osso. “Siamo riusciti a dare vita alla più forte categoria imprenditoriale calabrese – sostiene Albanese ripercorrendo i successi regionali di OSM – siamo partiti otto anni fa con l’entusiasmo giusto e ben presto abbiamo trovato terreno fertile su cui lavorare, investire il nostro tempo e le nostre competenze. Abbiamo deciso di rimanere in Calabria, nella nostra terra, per creare delle opportunità di business probabilmente finora inesplorate – aggiunge – abbiamo lavorato all’unisono con gli imprenditori, i manager e i consulenti per portare know-how, strategie e quella buona dose di umanità per raggiungere obiettivi ambiziosi e ci siamo riusciti”.
Il cambio di rotta
Ci sono aziende che nascono per fare profitto, e poi ci sono aziende che nascono per lasciare un segno. Sono quelle che hanno deciso di cambiare rotta, rimescolare le carte e giocare la partita più entusiasmante della propria vita con visione e quella indispensabile presa di coscienza per ripartire più forti di prima e con le idee ben chiare. Ed è su questa strada e al fianco degli imprenditori, che OSM è riuscita, anche in Calabria, ad affermare la propria leadership come partner ideale delle aziende nella gestione delle risorse umane e dello sviluppo commerciale, percorrendo strade in continua evoluzione in cui il cambiamento, spesso, non è sinonimo di svantaggio ma di opportunità e dove il profitto non è solo il fine ma anche il mezzo per raggiungere traguardi ambiziosi.
Le leve del successo
Dall’aumento del fatturato alla crescita produttiva interna, dall’organizzazione chiara e strategica alla riduzione del turnover del personale, sono queste le leve sulle quali Davide Albanese e la sua squadra lavora al fianco degli imprenditori trasformando le loro sfide in opportunità per continuare a costruire. “Il tutto senza trascurare la formazione costante – tiene a precisare lo stesso Albanese perché, dice – la crescita professionale passa anche da quella personale con la Mind Business School, la prima scuola per imprenditori, conosciuta come MBS”. Si tratta di una vera e propria scuola, messa a disposizione dal Gruppo, ideata per tutti i titolari d’azienda, i professionisti e i collaboratori che vogliono distinguersi sul mercato, migliorare l’automotivazione, riordinare le idee, approfondire tematiche di management formando se stessi per rafforzare le proprie skills, aumentare il proprio fatturato (come succede nel 78% dei casi) e rimanere sintonizzati sulla strada del cambiamento che si sta percorrendo: perché dare valore al proprio tempo imparando a delegare, come insegna la MBS ad esempio, vuole dire consentire alla propria azienda di prosperare in maniera autonoma, essere più organizzata e poter contare sulla guida autorevole di un vero leader.
Una squadra fortissima
Una realtà solida dunque quella di OSM Centro Calabria e una squadra fortissima che, nella regione Calabria così come in tutto il mondo, crea sinergie e valore diffuso con e per gli imprenditori guidandoli nella loro ascesa verso il successo. Una realtà alla quale vale sicuramente la pena affidarsi.
