La Regione Calabria prova a cambiare marcia e lo fa con un atto che vale più di una semplice delibera. Con l’approvazione del Piano integrato di attività e organizzazione (Piao) 2026-2028, la Giunta guidata da Roberto Occhiuto mette nero su bianco una strategia complessiva per rendere la macchina amministrativa più efficiente, moderna e trasparente.
Non un documento tecnico qualsiasi, ma un vero e proprio cruscotto operativo che tiene insieme organizzazione, performance, anticorruzione, pari opportunità e lavoro agile, con l’obiettivo dichiarato di rendere più incisiva l’azione pubblica. “Si tratta di un atto di programmazione strategica e gestionale che punta a rafforzare l’efficacia dell’azione amministrativa e ad assicurare coerenza e trasparenza”, spiega l’assessore Antonio Montuoro.
Assunzioni e mobilità: la leva per rafforzare la Regione
Il cuore del Piano è tutto nel rafforzamento dell’organico, considerato il vero nodo da sciogliere per migliorare i servizi. La Regione punta su un mix di stabilizzazioni, nuove assunzioni e mobilità, con una particolare attenzione anche al rientro di professionalità da fuori. “Il Piano assunzionale prevede un significativo rafforzamento dell’organico”, sottolinea Montuoro, evidenziando come l’obiettivo sia quello di inserire risorse strategiche e allo stesso tempo valorizzare il personale già formato.
In questo quadro, una parte importante delle nuove entrate passerà dalla mobilità tra amministrazioni, con una quota riservata anche a chi arriva da altre Regioni, in un tentativo esplicito di allargare il bacino delle competenze e riportare a casa energie qualificate.
Centri per l’Impiego e servizi: la partita più concreta
Se c’è un terreno su cui il Piano punta davvero a incidere è quello dei servizi ai cittadini, a partire dai Centri per l’Impiego, da anni considerati un anello debole del sistema. Il rafforzamento previsto è significativo e mira a dare struttura e continuità agli uffici, così da renderli più capaci di rispondere alle esigenze del territorio. A questo si affianca anche il potenziamento di settori strategici come Protezione civile e Bilancio, segno di una visione che prova a tenere insieme emergenze e gestione ordinaria.
Dirigenza e organizzazione: il nodo del comando
Un altro passaggio chiave riguarda la dirigenza, con l’inserimento di nuove figure e la sostituzione di incarichi in scadenza. L’obiettivo è chiaro: rafforzare la catena decisionale e rendere più efficace la gestione interna. Il Piano nasce al termine di un confronto articolato con strutture regionali, sindacati e organismi competenti, un passaggio che punta a blindare la legittimità amministrativa ma anche a condividere le scelte strategiche.
Capitale umano, formazione e pari opportunità
Dentro il Piao trova spazio anche una visione più ampia, che mette al centro il capitale umano. Non solo assunzioni, ma anche formazione, aggiornamento e pari opportunità, con un ruolo attivo del Cug e della Consigliera di parità. Il nuovo Piano di formazione 2026-2028 nasce proprio da un’analisi dei bisogni interni, con l’obiettivo di allineare le competenze del personale alle sfide della pubblica amministrazione. “Con l’approvazione del Piao rafforziamo un modello amministrativo moderno, integrato e orientato ai risultati – conclude Montuoro – capace di coniugare efficienza, trasparenza e valorizzazione delle persone”.
La vera sfida: rendere credibile la macchina pubblica
Dietro numeri e procedure, la sfida è tutta politica e amministrativa insieme: rendere la Regione più credibile, veloce e capace di incidere davvero sulla vita dei cittadini. Il Piao, nelle intenzioni della Giunta, è il punto di partenza. Ma sarà la sua attuazione a dire se la Calabria riuscirà davvero a trasformare questo piano in risultati concreti.
