Per troppo tempo il dibattito sul futuro di Catanzaro si è sviluppato intorno a una domanda sbagliata: centro storico o Germaneto? Università in centro o Università nel campus? Ospedale qui o servizi lì? Molti recenti articoli ed editoriali, nonché posizioni politiche, continuano ad andare in questa direzione.
Una città della salute e della conoscenza
Le città moderne non crescono mettendo in competizione i propri quartieri. Crescono quando riescono a costruire un progetto comune, nel quale ogni parte della città svolge una funzione specifica e contribuisce allo sviluppo dell’intero territorio. Catanzaro ha oggi un’opportunità straordinaria. Può diventare una vera città della salute e della conoscenza, facendo leva su un patrimonio che poche realtà del Mezzogiorno possono vantare. Un’università giovane ma in costante crescita, un’Azienda Ospedaliera Universitaria strategica, una rete di professionisti altamente qualificati, migliaia di studenti, medici in formazione specialistica, ricercatori e personale sanitario che ogni giorno vivono e animano la città. L’Università “Magna Graecia” non deve essere percepita come un corpo estraneo o come un semplice campus collocato a Germaneto. Deve essere considerata il principale motore di sviluppo economico, culturale e sociale dell’intera città. Ogni studente che sceglie Catanzaro rappresenta un investimento sul futuro, ogni ricercatore che decide di lavorare qui genera conoscenza, innovazione e relazioni internazionali, ogni congresso scientifico porta economia, turismo qualificato e visibilità.
Germaneto non va raccontato come realtà separata
Allo stesso modo, Germaneto non può continuare a essere raccontato come una realtà separata. Germaneto è Catanzaro! Così come lo sono il centro storico, Lido, Sala, Santa Maria e tutti gli altri quartieri. La forza di una città policentrica risiede proprio nella capacità di mettere in rete le proprie eccellenze, evitando inutili contrapposizioni. L’asse Università-Azienda Ospedaliera Universitaria rappresenta probabilmente il più importante investimento pubblico realizzato in Calabria negli ultimi decenni. Attorno a questo sistema possono nascere ricerca biomedica, innovazione tecnologica, formazione avanzata, imprese ad alta specializzazione, start-up, collaborazioni internazionali e nuove opportunità occupazionali per i giovani. Ma un ecosistema della conoscenza non si costruisce soltanto con edifici universitari e ospedali. Ha bisogno di una città che sia in grado di accompagnarne la crescita. La prima condizione è una mobilità moderna. Il collegamento tra centro storico, Germaneto, Lido, stazione ferroviaria e aeroporto deve diventare rapido, frequente e affidabile. Una metropolitana efficiente e un trasporto pubblico realmente competitivo non rappresentano soltanto un servizio, ma costituiscono un vero strumento di sviluppo economico. Consentono agli studenti di vivere il centro, ai cittadini di raggiungere facilmente il Policlinico, ai professionisti di spostarsi senza utilizzare necessariamente l’automobile e a chi viene da fuori di percepire Catanzaro come un’unica città.
Il mercato abitativo accessibile
La seconda condizione riguarda i servizi. Una città universitaria non può limitarsi alle aule e ai reparti ospedalieri. Servono biblioteche aperte, spazi di studio, aree verdi, luoghi di aggregazione, impianti sportivi, residenze universitarie, servizi digitali, attività culturali e una rete commerciale viva. Gli studenti non scelgono soltanto dove laurearsi ma scelgono dove vivere. Esiste poi una questione spesso sottovalutata ma decisiva e cioè quella abitativa. Negli ultimi anni il mercato immobiliare si è progressivamente concentrato soprattutto nell’area di Catanzaro Lido, dove la domanda crescente ha determinato un incremento significativo dei canoni di locazione e dei prezzi di vendita. Parallelamente, il centro storico continua a presentare un enorme patrimonio edilizio inutilizzato o sottoutilizzato. Parliamo di centinaia di abitazioni vuote, spesso bisognose di interventi di riqualificazione, che rimangono fuori dal mercato pur mantenendo valutazioni economiche che non sempre riflettono le reali condizioni degli immobili. È una contraddizione che merita una riflessione. Se Catanzaro vuole attrarre studenti, giovani ricercatori, medici e professionisti, deve offrire un mercato abitativo accessibile, moderno e dinamico. Recuperare il patrimonio edilizio esistente attraverso incentivi alla ristrutturazione, favorire la nascita di residenze universitarie e promuovere formule di locazione sostenibili significa investire contemporaneamente nel rilancio del centro storico e nella competitività dell’intera città.
Costruire un’ alleanza
La vera sfida non consiste nello spostare funzioni da un quartiere all’altro, ma nel creare connessioni. Un’università presente anche nel centro storico con attività formative, culturali e congressuali può rafforzare la vitalità urbana senza indebolire il campus di Germaneto, che deve continuare a rappresentare il cuore della formazione medica, della ricerca scientifica e dell’assistenza sanitaria. In Europa, le città universitarie di maggior successo hanno dimostrato che conoscenza, sanità e innovazione costituiscono uno dei più potenti motori di crescita economica. Catanzaro possiede già gli elementi fondamentali di questo modello. Ciò che ancora manca è una visione condivisa, capace di superare le divisioni del passato e di riconoscere nell’università e nella sanità non un costo, ma il principale investimento sul futuro. La città non deve scegliere tra centro e Germaneto. Deve scegliere di crescere insieme. Se Catanzaro saprà costruire questa alleanza tra università, ospedale, istituzioni, imprese e cittadini, potrà diventare un punto di riferimento nel Mezzogiorno per la formazione, la ricerca e la salute. Non sarebbe soltanto un successo per l’Università o per il sistema sanitario. Sarebbe la dimostrazione che una città può ritrovare la propria identità quando comprende che il sapere, la ricerca e la cura delle persone rappresentano il più grande patrimonio su cui costruire il proprio futuro.
